WBS & PERT
- Apa WBS itu ?
Macam-macam WBS :
- Contract WBS (CWBS) : high level tracking, 2 atau 3 level pertama untuk progress report (RFP / RFQ)
- Project WBS (PWBS) : lowest level tracking, dibuat untuk manajer
Tipe-tipe WBS :
- Process WBS : activity-oriented. Contoh : requirement, analysis, design, coding, testing, maintenance
- Product WBS : entity-oriented. Contoh : financial engine, interface, database
- Hybrid WBS : gabungan antara process WBS dan product WBS
- Apa itu PERT ?
Langkah-langkah dalam melakukan perencanaan PERT dibutuhkan beberapa langkah, yaitu :
1 1. Mengidentifikasi aktivitas. Sebuah aktivitas adalah
pekerjaan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah proyek. Untuk mengidentifikasi aktivitas dapat menggunakan
suatu tabel agar lebih mudah dalam memahami dan menambahkan informasi.
2 2. Menetapkan urutan pengerjaan dari
aktivitas-aktivitas yang telah direncanakan. Langkah ini bisa dilakukan
bersamaan dengan identifikasi aktivitas. Dalam menentukan urutan pengerjaan
bisa diperlukan analisa yang lebih dalam untuk setiap pekerjaan.
3 3.
Membuat suatu diagram jaringan (network diagram). Setelah mendapatkan urutan pengerjaan suatu pekerjaan
maka suatu diagram dapat dibuat. Diagram akan menunjukan pekerjaan-pekerjaan
yang harus dilakukan berurutan atau secara bersamaan. Pada diagram PERT biasanya suatu pekerjaan dilambangkan dengan
simbol lingkaran.
4 4. Memperkirakan waktu yang dibutuhkan
untuk setiap aktivitas.Dalam menentukan waktu dapat menggunakan satuan unit
waktu yang sesuai. contoh : jam, hari, minggu, bulan, dan tahun.
Referensi :
http://bajairoy.blogspot.com/2013/11/tugas-soft-skill.html
0 komentar:
Posting Komentar